История Lean: от Тейлора, Форда и Гастева до TPS. Разберитесь в 8 видах потерь (Муда) и принципах Кайдзен. Изучите философию Тайити Оно и корни эффективности, основанной на ценност...

Практическое руководство по инструментам Бережливого производства (5С, VSM, SMED, TPM, Poka-Yoke). Узнайте, как организовать рабочее пространство, устранить потери и кардинально по...

5С — это не уборка, а управление потоком. Сортировка обеспечивает Takt Time. Порядок и Чистота должны быть самовоспроизводящимися и служить инспекцией. Стандартизация и Совершенств...

5С не может внедряться без понимания времени такта, которое необходимо обеспечить на каждом конкретном рабочем месте. Иначе систему 5С превращают в простое наведение порядка, а ее...

Суть метода в том, что используя вопросы причинно-следственной связи, лежащих в основе конкретной проблемы, определяются факторами для выявления коренной причины. Рассматривая ло...

SWOT-анализ оценивает сильные и слабые стороны компании и внешние возможности и угрозы. Этапы: цель анализа, сбор данных, анализ факторов, создание таблицы SWOT и формирование стра...

Мозговой штурм — метод групповой генерации идей без критики, затем их оценка и выбор лучших для реализации. Этапы: подготовка, генерация, упорядочивание, оценка, план действий