Пять шагов, которые необходимо реализовать, тесно взаимосвязаны и должны осуществляться последовательно. Каждый шаг использует то, что достигнуто на предыдущем. При этом важно создать совместную понятную, прозрачную среду для всех участников процесса. Ведь только понятный от начала до конца процесс создания ценности можно усовершенствовать. Системность внедрения предполагает, что мы не устраняем последствия, а искореняем причины того, что нас не устраивает. Например, бесполезно ежедневно убирать лишнее, необходимо устранить причину его появления. Важно не убрать редко используемый инструмент, а сделать так, чтобы было легко получить его в нужный момент. Если снизить риски, то, как следствие, снизятся объемы запасов, обеспечивающих производственный процесс. Выстроив простую понятную систему списания материально-технических ценностей в компании, мы снизим накопление старого, вышедшего из строя оборудования и техники.