На сегодняшний день, создать повышение производительности труда без освоения современных технологий и методов управления не представляется возможным.
Самый простой и эффективный инструмент повышения производительности на предприятии является система 5С, которая влечет за собой культуру и философию бережливого производства, не требуя при этом особых затрат.
Является начальной точкой для построения производственной системы на производстве. За счет внедрения одного из инструментов бережливого производства 5С, возможно устранить, потери лишних перемещений, увеличить до 15% рабочего времени, эффективно используя рабочее пространство. Инструмент прост в освоении и понятен, навел порядок один раз и поддерживай чистоту. И этот факт уже доказан, практиками Российских предприятий, на которых внедрение 5С уже произошло или происходит.
И так, Система 5С – это метод организации рабочего пространства, целью которого является создания оптимальных условий для выполнения должностных обязанностей, поддержания порядка, экономия рабочего времени и энергии.
Применения системы 5С на производстве дает следующие выгоды:
- Позволяет без особых затрат сократить потери, вызванные излишними перемещениями работниками
- Облегчает выявление недостатков и заблаговременное принятие мер по их предупреждению;
- Устраняются потери;
- Создаются безопасные рабочие места, обеспечивающие снижение несчастных случаев и травматизма;
- Сокращается число случаев поломки рабочего инструмента;
- Снижает риски случайного брака на производстве;
- Соблюдаются принятые стандарты;
- Стимулируются ответственность и инициативность каждого работника;
- Создается заинтересованность и гордость работников за свое предприятие;
- Чистая и хорошо освещенная рабочая зона;
Это обеспечивает достижения четырех главных результатов:
- повышение производительности труда;
- повышения качества выполнения работ;
- повышение надежности оборудования;
- повышение безопасности на производстве.